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  • 发布时间:2019-11-25

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  在国家,工作是社会分工中每个劳动者体现社会价值和自我价值的角色定位。所谓工作就是劳动者通过劳动(包括体力劳动和劳动)将生产资料转换为生活资料以满足人们生存和继续社会发展事业的过程。工作没有高低贵贱之分,只有社会分工不同。今天小编给大家带来一些模板。

  工作计划(1)

  题记:凡事预则立,不预则废!

  根据刚刚过去的一年的学艺部的工作,我们对工作中的成绩要继承和发扬,对工作中的问题要有清楚的认识,并扬长避短,进行全面的总结,并制定接下来一年的工作计划

  (一)招新

  在新生军训结束后,根据国贸系团学会统一部署进行招新。在招新前即进行好宣传的策划事宜。毕竟刚入学的新生对方方面面并不了解,所以怎样从感情上让新生对我们工作产生极大的热情和是今后开展好工作的关键。

  在招新中除像以往一样招收学艺部干事外,拟招收系队队员。属与学艺部平级组织(一人即可是学艺部干事也可是辩论队队员),根据初期报名人数灵活进行与筛选。后成立国贸系辩论队。拟在系开始前即开始进行培训。

  (计划:每周进行一次全体培训,除辩论队队长外,至少一名系学艺部副部以上干部出席。初期培训内容为对辩论赛系统的了解,主要目的是使队员对于辩论赛有全面的了解认识,并培养其对于辩论的热爱和责任感使命感,以及整个团队的凝聚力建设。在辩论赛开始后,拟将几个班的成员分成小组分派老辩手对口进行私下知道,不再做统一要求。并根据当周比赛时间安排至少召开全体例会一次,对出现的问题进行总结并指导以后的工作。在这级阶段的工作中,对于辩论队要再次进行筛选,结果由学艺部和辩论队商议得出。在各班比赛中表现突出却不是辩论队成员者将其吸收进辩论队,以不断优化整个团队。在系比赛结束后,经过多轮筛选,辩论队雏形已基本确定。在做短暂休整之后,即积极投入到全队的训练当中,为今后参加院辩论赛能够取得好的成绩打下基础。这一阶段的培训主要以模拟赛为主,以实战来增加并在各模拟赛中发现并解决问题。各阶段拟邀请院辩论队各级辩手,及07级院最佳辩手和我系07级辩论队辩手进行系统指导,采取轮流“授课”的方式进行。)

  (二)辩论赛

  活动前先写好,内容有关活动宗旨,,主题,日程。

  拟基本框架

  一、前期活动阶段

  为确保辩论赛顺利展开,应做好辩论赛的宣传,动员,报名名单整理,辩题搜集,评委嘉宾邀请等基础工作。

  (1)充分发挥宣传部的作用,利用海报为主要宣传形式,在整个学院展开宣传工作。由学艺部成员及时联系到各班,要求学艺部成员积极配合学艺股长工作,动员班级同学参加,并于把报名汇总名单交到副部长处。

  (2)辩题搜集。辩题的搜集要紧紧围绕大学校园和社会问题,要让同学们都有话可说,有理可循,另外可同时搜集一些比较新颖的辩题。

  (3)评委嘉宾的邀请。鉴于参加比赛队伍的预期数量太大,评委嘉宾主要以大二大三的学生为主,在复赛以后可以邀请老师和书记等作为评委。

  二、赛前准备阶段

  (1) 比赛抽签。

  (2)每日以海报、、口头传达等形式将比赛时间场地告知同学。

  (3)在学院网站开辟辩论赛专版,发布有关比赛的最新消息。

  (4)请团积极配合,做好报道宣传工作。

  三、 比赛具体规则:

  一、赛制

  比赛分为初赛、复赛、半决赛和决赛。

  1.初赛采用淘汰制

  2.初赛获胜各班进入复赛,复赛仍为淘汰制

  3.最后胜出的4只队伍进行半决赛和决赛

  (三)中英文演讲比赛

  1.前期做好各项工作的策划和准备

  工作计划(2)

  1月8日,学术研究委员会在陕西省图书馆举行工作会议。主任委员杨玉麟教授主持会议,学会副秘书长尚庄副研究馆员出席会议。

  会议对委员会工作做了认真总结,并经过认真讨论,形成了的工作计划。具体内容如下。

  1.设立学术研究委员会专业工作组

  为了更加广泛、有效地开展我省图书馆学术活动,吸引更多会员参与到学术研究中来,培养青年会员的学术研究能力,在学术研究委员会下组建若干专业工作组。经讨论,决定设立:

  (1)图书馆学理论研究工作组:主要任务是就图书馆学一些热点与重要理论问题组织研究活动,如图书馆精神、读者权利、图书馆立法、、图书馆事业发展问题、西部图书馆发展对策等。

  (2)图书馆信息资源建设与组织工作组:主要任务是组织开展图书馆各类信息资源建设、分类、主题标引、著录、储存、布局、共建共享等方面的研究。

  (3)图书馆用户与服务工作组:主要任务是组织开展用户研究,图书馆服务理念、服务方式(含阅读指导)、服务手段等方面的研究。

  (4)图书馆信息技术工作组:主要任务是组织开展各种图书馆现代技术理论与实践方面的研究。

  学术研究委员会所有成员均按本人意愿划分到各工作组。除此而外,工作组同时可以吸收具有一定学术专长和水平的会员参加。各工作组主任人选由学术研究委员会主任会议提名,报学会理事长会议审议;各工作组副主任人选(1-2人)及其他非委员成员由专业委员会主任提名,报学术研究委员会主任会议审议。

  专业委员会主要任务是:在学术研究委员会的统一安排下,承担学会所开展的相关学术活动的组织与实施,包括省学会学术年会分会场活动的策划、组织与实施,落实相关学术和小型专题研讨会的筹备与实施。

  2.组织学术年会

  按照本届学术研究委员会组建之初的,从秋季开始,每隔一年组织一次全省学术年会。经讨论,决定学术年会在秋季举行。

  (1)结合当今图书馆事业发展趋势和理论研究方向,确定学术年会主题。(由于会上没有形成统一,我给大家布置作业:下周一前通过电子邮件把个人建议告诉我。我自己的意见是:“服务创新与和谐社会”。)

  (2)3月,由学会秘书处向全省图书馆界公开年会主题,并征集。

  (3)6月,对应征论文组织评奖,并公开招募年会分会场报告人及其报告选题。

  (4)秋季,正式举行学术年会。(具体时间、地点待商议,需理事长。)

  (5)年会会期为一天,上午和下午分别按两个时间段(全体共4个时间段)组织:第一个时间段举行大会开幕式;第二、第三个时间段按分会场形式举行大会报告和交流;第四个时间段举行大会总结和闭幕式,包括颁发征文奖。

  (6)获奖及优秀论文争取集结正式出版(积累成果,也为会员办点好事。)

  3.以志愿者行动的方式,开展全省基层图书馆骨干培训

  针对陕西省基层图书馆发展实际状况,学习中国图书馆学会经验,决定以志愿者活动的形式,公开招募专家志愿者,以5-6年的时间,对全省基层图书馆业务骨干进行一次专业培训,以期提高陕西省图书馆事业的整体发展水平。

  (1)培训活动方式:采用志愿者行动方式。由学会在第一季度,公开在全省图书馆界招募具有副教授/副研究馆员以上技术职务、具有教学或培训经验、掌握现代图书馆理论/现代信息技术比较好的志愿者作为培训授课志愿者教师。志愿者自愿报名,经过学会组织遴选。志愿者不领取任何活动报酬,自愿遵守各项活动纪律。

  (2)培训活动组织:建议学会争取到省厅的支持,以文化厅的名义下发培训文件。由文化厅主管部门领导或学会常务理事会组成培训活动领导小组,学会秘书处负责活动的实施,学术研究委员会负责培训主题的选定和志愿者教学活动的协调,接受培训活动的市图书馆具体学员的组织与具体培训活动的组织。省文化厅负责承担活动中辅导教材编写及志愿者食宿与交通费用。参加培训学员的费用由各地自己解决。

  (3)培训活动目标:争取在5-6年时间里,对全省10个地区的图书馆骨干进行一次全面的现代图书馆知识与技能的培训。培训活动以地区为单位进行,个别有能力组织的县(区)视情况许可也可以安排。每年根据志愿者能力安排1-3次培训活动。

  (4)培训活动内容:根据陕西图书馆发展实际情况确定4-5个培训主题,采取课堂讲授、师生交流、分组讨论、实地考察等培训活动形式。每次培训时间控制在3天以内。

  4.组织高水平学术报告会

  在成功举办“图书馆2.0学术报告会”的经验指导下,应广大图书馆工作人员的强烈要求,决定以此模式形成学术活动制度,每年举办若干次高水平的学术报告会。学术研究委员会拟利用部分重要国内图书馆界会议及活动在西安举行的机会,邀请部分国内高水平专家,举办若干次学术报告会或研讨班。初步计划:

  (1)争取省文化厅支持,邀请国内著名图书馆专家,主要针对政府主管官员和公共图书馆馆长,举办一次《公共图书馆建设标准》、《公共图书馆建设用地标准》研讨班。

  (2)邀请国内著名专家,举办一次《中国图书馆学会·图书馆服务宣言》报告会。

  5.完成中图学会布置的工作。

  6.配合省学会秘书处开展其他学术活动,如学会科研项目审定等。

  工作计划(3)

  初起这个名是因为我们对它的理解,互相帮助-有爱心的您帮助那些需要帮助得人,那些需要帮助的人成就了您的爱心,所以叫爱心互助协会。

  互助会及互助基金成立于1996年,有近50名追随者,分布与西北五省区,是明间义工组织,我们的目标

  是;帮助世界上任何需要帮助的人,及愿意帮助别人得人。从XX年以后,我们修改了协会的章程,我们现在改名叫太白山助学会,主要帮助山区的孩子,我们的工作范围是,爱心互助,帮助是学贫困孩子,需要帮助的人,环境保护领域,保护,以及《宝贝回家的》的相关事宜。

  因 为今年我们国家实行的义务及两免一补政策,使我们原来的帮助失学为主变为以帮助需要帮助的贫苦人们为主了。我们有很强大的几乎遍部所有乡镇的网 络,可以使我们轻易掌握各种信息,但我更希望更多的人民加入到我们的组织里来,必定那不是一点坏事,;不以恶小而为之,不以善小而不为,是我及我们组织永 远的追求。

  “爱心救助联络小组”由救助活动联络员组成管理小组,主要负责寻找需要帮助的人,并实地考查,调查取证,写出救助计划及救助方案。具体要求及职责如下:

  1. 定期组织群友在西部贫困地区寻找受助人。

  2. 活动由小组管理人员发起,负责一切联络和一般工作。采取群友自愿报名方式,费用自理,有车出车,有力出力。

  3. 每次组织寻找受助人活动之前,小组管理人员负责拟定活动时间、地点、路线,并联系确定交通。

  4. 在寻找受助人过程当中,小组管理人员做好分工、组织、沟通联络和安全等事宜,把具体事宜落实到人头;在行程中,小组管理人员要以身做则,合理安排人员坐车,特别做好安全提示工作。

  5. 寻找受助人活动结束后,由小组管理人员者写出救助对像的情况,写帖在"救助调查公布版",以方便各群友讨论,并实施救助计划.

  近期活动

  XX年1月到XX年12月的帮助计划:

  在XX年组织三次大的捐助活动,积极联络别的慈善组织,合作,加强环境保护动植物保护方面的工作,组织再见的义工联盟组织,组织一次大型的爱心人士看望捐助山区孩子活动,吧需要帮助的人的名单相信情况公布到我们的网络,爱心慈善活动报名电话15109176892

  联 系 人:爱心互助协会-太白山助学会理事周沛峰

  报名电话: 13509170979

  邮    箱:sunbin760@diyifanwen.com

  太白山助学会XX年3月宣

  爱心互助协会

  爱心互助协太白山助学会会员管理及工作制度

  一、会员必须服从协会工作原则,在协会里除了奉献爱心后的喜乐与安宁没有其它回报。

  二、会员须有认真诚恳的工作态度,具备一定写作和组织能力。

  三、会员须公开电话、邮箱以及qq号码,每天有至少两个小时的工作时间。

  四、爱心协会会员要求、工作要求及加入程序:

  1、中华人民共和国的合法和守法公民,或社会团体。

  2、热心公益事业。有一定写作以及网络写作发帖能力,组织能力者优先。

  3、每天有两个小时网络处理协会事务。

  4、提供固定有效的联络方式,并允许在协会的所有资料中出现。主任会员、各县分会长以及协会各负责人电话等资料将向社会公开。

  5、在各大论坛上至少发布一篇协会公告和需要帮助人资料。

  6、对负责范围内需要帮助人的详细情况、爱心人士帮助意愿等信息进行详细查看,并及时予以发布、反馈等处理。

  7、协会会员在接受捐助钱物、协助捐助和受资助对象情况跟踪反馈时持证工作,各县分会可自己印发协会规定的 (爱心大使)标志。

  8、严禁任何人和任何团体以爱心互助协会的名义做违法、损于协会利益和名义的事,一经发现立即除名,并加以公布。

  9、申请加入协会的人员可将发送至协会邮箱sunbin760@diyifanwen.com ,通过审核后转为普通会员,后根据工作情况决定负责工作和任职。

  五、本会设立县级分会,由骨干会员三名,以及一般会员组成。县级分会长可以设立自己的会员并在本县开展宣传、募捐、信息沟通、捐助协助、情况反馈等工作。

  六、协会及分会每年组织大型慈善活动不少于三次。分会自行组织募捐活动时,活动计划及活动情况资料要上报协会,并上传到协会共享空间和网站,向全社会公开。

  七、收到捐助款物后,必须向捐赠人提供加盖协会印章(印章为协会主席手刻)的捐赠接收回执和爱心协会纪念品。

  八、本协会是民间公益组织,接受全社会的监督。

  九、协会联络方式及邮寄捐款地址;

  网站http://huzhuxiehui.lingd.net/

  邮箱:sunbin760@diyifanwen.com

  协会共有qq:271653122

  协会qq群:41148508-爱的世界-爱心互助协会

  联系电话:0917-49351333

  捐赠接受地址:陕西眉县太保局,孙斌,邮编 722300

  爱心互助协会太白山助学会宣

  主席孙斌

  工作计划(4)

  一、想制订每日工作流程表

  没有工作目标和每天时间安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己每天时间安排得比较满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以,我们要养成每天制订工作流程表的习惯。

  1、对人力资源派遣业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。在约定地点附近开展业务。

  2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。比方说,原定计划上午在附近工业区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下午1:30分才行动,至少应该留出半个小时的空隙,一则防止路上有意外,二则提前到场等待客户,给客户体现出尊敬感。

  3、工作表要随身携带,随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作。

  二、一天时间安排(仅供参考)

  1、早会培训学习(8:30—9:00)

  我们建议每个公司都举行早会培训,把业务员和经理集中在一起,如果部门较大,也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人,一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长,半个小时到40分钟就行,内容可以循环推进。

  2、业务跟进(9:00—10:00)

  业务员参加完早会培训以后,要与经理进行单独沟通,业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向人力资源派遣业务经理汇报,同时也要督促人力资源派遣业务经理的工作,以免人力资源派遣业务经理因自己的工作繁忙而耽误你的客户,与人力资源派遣业务经理沟通做到更好地协调与客户之间的关系。

  3、打电话(电话、电话跟进)(10:00—12:00)

  与人力资源派遣业务经理沟通以后,业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进,一般来说,到了十点以后,客户也过了上班初的忙碌期了,打电话正是好时候。业务员在公司里打电话,一则方便电话记录,创造更好的电话沟通环境,二则如果有客户需要工人,也好及时与人力资源派遣资源部取得联系,客户有新想法也可直接与人力资源派遣业务经理进行沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。4、(12:00—14:00)吃饭加睡午觉。

  4、到附近工业区展开行动(14:00—17:00)

  这一段时间主要用于联系新客户,培育自己的客户资源。当然也要根据实际情况,如果附近工业区需要工人,就要提前去附近工业区,早会可以不开,电话可以不打。晚上回公司的时间也可早可晚。

  5、回公司打电话(18:00—19:00)

  如果业务员搜集到了很多的客户电话号码,我建议下午早回公司,在公司给客户打业务电话,这一段时间打电话的效果最理想。

  6、晚上要进行客户分析

  业务员晚上下班后,要养成对自己白天所联系的客户进行分析的习惯,可以结合公司推出的《客户分析表》,只有对客户进行准确分析定位,才能找到与客户进行更好沟通的技巧和突破点。第二天早上,要将客户分析的内容与人力资源派遣业务经理或主管进行沟通。

  7、晚上要列出当天名单(客户、人际关系)

  希望你每天都能在自己的名单上增加新的人员,将客户信息和新结将近朋友的信息,完整地进行登记,每天增长的名单,就是你业绩持续增长的法门。8、22点准时睡觉。为了第二天的作,一定要休息好!

  工作计划(5)

  前国家总教练米卢说:心态决定一切!我相信幸运之门总是对天道酬勤的人敞开着,世界上没有卑微的工作,只有卑微的工作态度。作为一个销售代表,只有用谦卑的心态,积极的心态去面对每一天的工作,成功一定在不远处等着你我。

  在做销售的过程中,我发现一个奇怪的问题,对于一个新开发的市场,一个业务能力不强的销售代表,但只要他准备的充分,他的业绩一定高于一个业务能力比他强,但没有准备的业务代表,为什么呢?虽然在销售的过程中,受很多相关的因素影响,但最主要的是你要明白你要做什么?没有一流的销售员,只有一流的准备者。

  也许销售代表的工作周而复始,每天重复着昨天的工作内容,但是要明白,你每天所面对的客户是不一样的。海尔的张瑞敏曾说过这样一句话:简单的事情重复做,就能做成不简单的事。要让自己的每一天过的平凡,但不能平庸。

  一个销售代表从起床开始到*休息,这一天都要做哪些事情呢?培训笔记整理如下,也许对刚入行的朋友有所启示。

  1、上班之前准备工作

  每天要按时起床,醒来之后要迅速起来。告诉自己,新一天的工作就要开始了,要充满活力,可以适当的运动一下。

  整理好仪容,检查一下是否带齐了销售的必备用品,如名片、笔、、产品资料等。

  上班途中,能够热情的和认识的人打招呼,如果可能的话,可以看一下当天的报纸或者近期的新闻等。

  尽量提前10——20分钟到公司,主动参加公司上班前的扫除活动。

  简单的说,上班之前要有一个积极的心态,要有一个快乐的心情!

  2、到公司签到之后

  向主管或有关负责人简单汇报自己的工作计划,明确当天的销售目标和重点,并详细拟订拜访路线,及补救,计划越详细越好。出门之前,先和预定的拜访对象电话联络、确认,并检查所带的销售工具是否齐全:

  1)产品的目录,定货单、送货单

  2)和客户洽谈的相关资料:如名片、客户资料、客户记录、价格表、电话本、记录本、计算器、商品、样品、产品照片、产品的广告以及其它宣传资料等。

  3、拜访前的准备事项

  1)了解被拜访对象的姓名、年龄、住址、电话、经历、兴趣、性格、家庭情况、社会关系、最近的业务情况等。

  2)要随时掌握竞争对手的销售情况及一般客户对他们的评价,了解同行及相关产品的最新变动及产品信息。

  3)做好严密的拜访计划,并配合客户的时间去拜访,设法发现有决定权的购买者,并想办法去接近他。

  4)准备好交谈的话题,要做好心理准备,对于对方的询问和杀价要有对策,做到心中有数。

  4、见到客户之后

  1)有礼貌,清楚的做好,态度要温和、不卑不亢。

  2)要认真听取对方的讲话,并表示关心,询问对方时,口气要平稳。

  3)要懂得抓住客户的心,首先自己要做到以下几点:

  ①要有信心

  ②态度要真诚,争取对方的好感

  ③在谈话中,要面带微笑,表情愉快

  ④用语要简洁,不罗嗦,问话清楚,能够针对问题

  ⑤注意对方的优点,适当的给予赞美

  ⑥在商谈的过程中,不可与客户激烈争论

  ⑦诱导客户能够回答肯定的话语

  ⑧能够为对方着想,分析带给他的利益化

  4)与客户商谈必须按部就班

  ①见到客户,首先是问候,敬烟,接着聊天,赠送礼品

  ②进一步接近客户,激发对产品的兴趣

  ③告诉客户产品能带给他的利益

  ④提出成交,促使客户订购或当即送货

  ⑤收货款

  ⑥一笔业务做成后,不要急于离去,要和客户继续交谈,(5、下班后,检查每天的工作,总结得失

  1)详细填写每天的业务日报表

  2)检查是否按计划开展业务,是否按计划完成任务

  3)写出每天的营销,总结工作方法,对客户提出的抱怨要及时处理,并做好备忘录,及时汇报给上级主管。

  4)营销日记的内容包括:

  ①工作情况描述

  ②对工作得失的总结、意见及建议

  ③改进的方法

  ④客户的意见及建议

  ⑤如何处理

  ⑥工作感悟及感受

  6、列出第二天的工作计划

  1)对于需要紧急处理或特别重要的事情,列入第二天优先办理的事项中。

  2)确定工作重点,拟订初步拜访路线,排除不重要的事情。

  3)需要预先约定时间的客户,约好见面时间

  4)销售目标及所需公司其它部门的相关配合工作

  对于销售代表来说,能够按照计划完成一天的销售,使自己的客户满意,这将是的欣慰。但对于一个成功的销售代表来说,能否为客户提供全方位的服务,将是他能否成功销售的基础。

  当然,销售代表的工作充满着变化,要能够灵活的掌握时间,灵活的去面对客户,灵活的运用。同时,要分清主次和轻重缓急,道理虽然是这样,但要知道,这个世界上不变的就是变化。用规范的行为准则要求自己,但不能象绳子一样拴住自己的手脚,影响了发挥。

2020精选工作计划模板5篇

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