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发布时间:2019-12-13
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一个好的点子并不是胡思乱想来的,而是和知识碰撞出来的金点子,最终还需要经过市场的验证才行,下面由小编与大家分享2020冷门,希望你们喜欢!欢迎阅读!
2020冷门创业点子1、爱心便当铺:写字楼里的“大写的商机”
随着“创业孵化器”模式的普及,80、90后已经成为了办公室的主力。但是由于他们工作忙碌,中午吃什么就成了老大难的问题。如果2016年你想在写字楼里疯赚一笔,开设一家火爆的“爱心便当铺”实乃明智之举!
创业人只需要商业区租上一套公寓,通常租金不会很高,加上设备等费用,一万元就能够起步。爱心便当铺在每天的中午时段提供外送服务,以外卖的形式向各大写字楼送餐,生意想必是极好的! 是为2018年小投资暴利行业中的翘楚。
2020冷门创业点子2、玩具市场:玩具项目钱景巨大,经久不衰
对于儿童玩具市场,虽然有商业头脑的人近几年已经赚得是风生水起,但也丝毫没有影响它的热度。目前国内,特别是乡镇市场还缺乏玩具专卖店的销售形式,儿童玩具的整体消费人均数量也严重偏低。基于此现状,儿童玩具市场在2016年必然会飞速发展。
开一家儿童玩具出售/出租店,对于创业者来说投资不高,所需本钱不大但客源很丰富。现在的家长最舍得的就是为孩子花钱,只要把握住了儿童市场,就是创业的一半!
2020冷门创业点子3、特色小吃: 投资小回报快
2015年《舌尖上的中国》持续热播,让小吃市场爆发出惊人潜力。在整体经济瘦弱的大环境下,开家特色小吃不仅看得见摸得着,且投资门槛不高,尤其技术要求较低,但是小吃的利润又是非常可观的。
就拿最近比较火爆的重庆小面来说吧,首先是孟非加盟了一家重庆小面;然后某天吃路边摊,也瞅见卖重庆小面的小车;到后来商场餐厅、路边摊哪哪都是重庆小面了…… 重庆小面这种特色小吃,正是因为其亲民的价格、超赞的味道、名人效应及媒体炒作,大有星星之火燎原势头,2016可能火爆全国,你不打算分一杯羹吗?
2020冷门创业点子4、老年服饰专卖店:精准定位目标客户
针对老年人服装专卖店比较缺乏的现状,开办一家老年服饰店,在创业赢利的同时解决老年人买衣难的问题。如经营庄重一些的中山装,西服,夹克,大衣等等,也可以经营一些鞋帽,领带,围巾等老年人生活用品,创业者须留意老年人对服装款式,面料,颜色的喜好,经营适合老年人穿着和能体现老年人个性的服饰。
2020冷门创业点子5、工艺鲜花店:利润空间大
开一间工艺鲜花店优点有很多,一是投资小,在市场上租一个店铺,无须太大,费用一季度一交,配上必需的设施,维持正常的进出货; 二是周转快,鲜花周转期短,勤进快出,十分灵活,即使要转行也不会积压商品; 三是符合消费趋势,鲜花消费与人们生活水平及品位密切相关,随着社会不断进步人们文化素质不断提升,工艺鲜花市场也会越来越大。
所谓工艺鲜花,其服务涵盖增香、变味、变色、添彩等多项工艺,再配以特色花篮丝绸,让人切实感受到送礼人的“良苦用心”。在日本,品类繁多又款式新颖的“工艺鲜花”己是公认的最流行花卉品种,其市场需求量正在大幅度上调及扩散。关注创业创富:CYCF99,带你创业致富。针对中高档消费人群,开一家工艺鲜花礼品店,只要消费者中意,即使价格定位高,也很容易被抢购一空。因此,开设一间工艺鲜花店,利润空间非常可观。
四点创业技巧,避免无效创业!
借老东家的资源创业
经理人创业最忌讳和老东家对着来干,如果对着干失败是必然的,就像一个婴儿与一成年人为敌。有人会立即举出蒙牛成功的例子。这个反例不成立,因为蒙牛团队是从伊利分化出来的,伊利是什么性质企业?是国企。国企是什么?不用说大家都明白。
处于的创业老板,和已经是成年期的企业对着干,结果是不言而喻的。所以经理人要出来创业,最好借原老板的资源才能成,或者把原东家做客户,最次也要错位经营。经理人出来创业,能借的唯一资源就是原来老板的资源,别人不会借给你资源,只有你原来的老板才会给你资源,别人都给不了你资源,因为别人没有你所用的资源,过去经理人朋友给你的资源都是帮忙,只有老板给你的资源具备持续商业价值,大家可以形成相对稳固的利益关系。
借风投扩展创业规模
风投投资的优势就是资金优势,因为,风投的钱会源源不断,现金流不断,企业就死不了。资金断了你就死了,资金不断你就死不了,这是借风投的第一个好处;
第二好处是借风投可以帮助自己扩大创业规模,省得自己艰苦卓绝地蜗牛爬墙般地滚动发展;
第三,借风投创业还有一好处,就是风投代表人会给你带来很多管理资源和信息资源以及经营资源,使创业步入快车道,把自己和风投绑在了一起,把自己和企业的未来捆绑在一起。
得到了好处的同时,你也将面临风投给自己带来的苦恼:虽然风投并不一定展绝对大股份,但你不得不面对风投代表的经常性逼问,虽然你拥有一定的股份,其实,一旦用了风投,就等于又开始了打工生涯,只不过是换了一种打工形式,过去你是为具体的老板打工,现在为风投背后的投资团队打工,你个人也是从过去成熟企业的经理人身份,变成了创业型经理人。这叫得失平衡。
练就宽广的胸怀
当老板很重要的要有胸怀,你得容忍很多事情,你再难受的事你也得忍受,没有胸怀什么事情也干不成,尤其要能够容忍与你不同的人,不当老板可以不容人,当老板就得有胸怀容人。连老板都不能容忍的人,其他人就更不会容忍了。经理人实在忍受不了,可以辞职,老板辞不了职,所以只能忍,要忍就得有胸怀。
习惯于爆发状态工作
创业当老板必须在爆发状态下工作。其他人可以把工作和生活区分开来,可以把工作当生活,但创业老板必须把工作当工作,把生活当工作,把一切都当成工作,一天24小时处在工作状态,而且是爆发状态,星期天不休息,习惯没日没夜的工作,这叫5+2,白+黑的工作方式,让老板恢复常态,反而不适应。其他人也有爆发工作的时候,但大多是常态工作方式。
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