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发布时间:2020-04-10
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本学期,学校后勤工作以“争先创优”为思想指导,以深入实施五周年发展规划为导航,以为进一步提高学校办学水平和教育服务质量为宗旨,不断优化学校后勤管理,现将一学期以来的如下:
一、逐一完善上学期教代会上,代表们提出的合理提案
1、在寄宿部楼顶上新建晒衣场三个,有效解决寄宿部晒衣场地少的问题。
2、将寄宿部热水器改造,使学生能有足够的热水洗澡。
3、将煤锅炉改造并投入使用,基本解决了中央空调制热不佳的问题。
4、统一采购公寓用品物资,提升寄宿部整体形象。
5、通过绩效考核替换4名食堂工作年迈人员,进一步提高食堂队伍形象和工作效益。
二、学校环境改善
1、安排人员清除校园杂草、修剪花木,深施肥。
三、办公用品及财产添置
1、为教育教学添置了办公必备,食堂生活必需品;
2、添置了教室、办公室窗帘;
四、工程改造,科室搬迁
1、完成思润楼、教学楼、寄宿部墙壁粉刷。
2、完成了功能室的电教设备的采购及装修。
五、后勤保障工作
1、及时做好各类维护维修工作,做到随叫随到。
2、协调对外供货商、业务单位的往来关系。
3、联系技术人员对校园电视台网线设施进行改造和修复。
4、组织了工程人员对教学区各楼层的楼梯进行油膝划中线,规范了学生路队秩序。
5、对学校各科室财产进行了登记造册和外流财产的回收,进一步规范了学校财产的管理与合理使用。
六、存在不足
1、节水、节电、爱护校产意识有待加强。
2、与各科室沟通、协调有待提高。
后勤工作千头万绪,很多工作都要有超前的服务意识,作为后勤管理人员,我们只能以“勤快、勤俭、务实”的工作作风,通过有效的后勤管理,以最小的投入、最低的物质消耗,取得最大的效益,实现后勤管理中“人尽其才,财尽其力,物尽其用”,最终促成学校后勤管理的规范化,形成的现代化、高品位的后勤管理模式,努力打造一支与人文结合、学先进、赶先进的`优秀后勤队伍。
七、春季学期的设想
1、添置好开学教学办公及食堂用品,安排好各班的课桌椅,及时消除安全事故隐患,搞好常规维护维修工作。
2、加强环境建设及维护,为师生营造良好的学习生活环境。
3、进一步加强各科室间的协调、配合工作。
4、定期对学校的草坪、花草、树木进行修剪维护,治虫、施肥等。
5、对食堂制订规范化管理细则。
6、扩建食堂保管室,有效改善红白案混在一起的问题。
7、合理利用思齐楼一二楼,开办一至二个幼儿班,为将来创办幼儿园打下良好的基础,并且有效地缓解了招生的压力。
8、利用已购进的财务软件,充分投入使用,从而规范财务对账、整帐工作。
9、文化建设方面重点以石材雕刻,风雨活动场规划布置,校史馆的完善。
10、统一管理校园商店,门卫新建接待室一个,杜绝送饭人员随意进出食堂,提高学校形象。
11、设计制作采购学校奖品,提升学校品味。
12、成立专职采购小组,减少不必要的浪费。
以上是后勤处××年下学期总结及××年上学期的工作简要计划,我相信在董事会的正确领导下,通过后勤全体人员共同努力,我们一定能够更好、更快的完成各项工作任务,从而有效推进学校健康、持续、快速的发展。(后勤处)
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