1

　　预算为首

　　企业预算，对企业全年各项经济活动的开展起着指导性和纲领性的作用，需引起重视。一般来说，经过上上下下反反复复的讨论和修改，每年10-11月份，正好是企业预算定稿落编的时候，需要将企业预算以企业文件的形式予以发布和实施，财务工作亦围绕企业预算来规划。

　　2

　　内控为本

　　不论是集团化的大型企业，还是民营的小微企业，内部控制是贯穿各项经济活动的根本，而财务作为内控的重要组成部分(实行财务强管控的企业尤为明显)，需要结合企业内控的实际运营情况，不断建立健全相关的财务管理制度，改进和优化与财务相关的业务流程。

　　3

　　核算为基

　　会计核算是财务工作的基础，需要结合企业的实际情况，从销售与收款、采购与付款、生产成本归集和费用报销入账等方面入手，进一步规范会计核算，特别关注相关经济事项附件资料的审核(包括附件资料本身的合法齐全性和审批流程的完整性)，夯实财务工作的基础。

　　4

　　服务为主

　　财务工作的一个重要职能就是为业务部门服务，所以，财务工作的规划需以服务为导向，协助业务解决问题，从财务的角度为业务提出指导性的意见和建议，从而促进业务的顺利开展。不为业务服务的财务不是好财务，不为业务服务的财务难以获得业务的认可和领导的支持。

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　　监督为辅

　　除了做好服务，监督业务的合法、合规性是财务工作的另一项重要职能，其实监督与服务并无主次、轻重之分，之所以称监督为辅，是强调必须在做好服务的基础上才能谈及监督，因为现实工作中，有许多会计人员一味强调监督却缺乏服务意识，导致财务工作陷入僵局和被动。

　　以上五个方面，是规划新一年的财务工作必须要考虑的。